天道已經變了，勤奮也不一定可以使你成功，天分敵不過方法，微創新就是在互聯網創業的第一方法論。創業者少不了一份好的創業計劃書，當然也避免不了要有微創新意識。
 

　　什么是微創新呢？先和大家講一個小小的故事，某品牌電視有一個很奇葩的微創新，就是要幫你找到遙控器，聽好幾個創始人跟我說，愿意買這個電視的原因就因為這一個小小的功能，因為他們都覺得每次找遙控器都非常痛苦。但是電視廠商做了30多年的電視產品，一直沒有找到這個很微小的用戶體驗點，這是為什么？
 

　　自從5年前微創新被提出以來，已經形成一個流派。以用戶體驗為中心的應用創新就是微創新。創新不是十年磨一劍，也不是吃遍天一招鮮。微創新有三個“微”作為關鍵詞,一為微小硬需，二為微小聚焦，三是微小迭代。如果要用一句話來形容微創新，那就是一針捅破天，現在拼爹的時代來了，更是好的拼產品的時代，一針捅破天的產品才是好產品。就像你沒有一份好的創業計劃書，那你創業肯定也不會非常順利。
 

　　我拷問很多創業企業的最核心一環就是一針捅破天，可不可以找到用戶的一個核心痛點，然后聚焦往死了做。就是把這個產品做到極致地讓自己都愛不釋手，甚至是超級極致。
 

　　想找到一級痛點對創業者來說其實很難，我再問一下大家，大家也許都喜歡吃小龍蝦吧，在我參加過的一個課堂上曾經有這樣一個案例討論，有一名是一家很知名的餐飲企業的學員，他們想做一款“麻辣小龍蝦”的產品,他們調查發現很多人吃小龍蝦的一大痛點就是感覺不干凈，然后他們便想辦法去解決這個問題并且花了大量的成本，后來去洞庭湖找到了一種最說是干凈的小龍蝦，掰開連腮都是白色的，但是我想了解大家的想法，吃麻辣小龍蝦的一級痛點真的是嗎？其實不是的，麻辣小龍蝦的一級痛點不是干凈，而是麻辣的味道，是一種人們想尋求的重口味。
 

　　找到一級痛點實際上是非常不容易的，對創業者來講有三把利刃必須要提高警惕，我們看到很多創業者前赴后繼地被這三把刀給傷了。
 

　　第一把利刃是什么？就是我們一定要找到一級痛點需求，而不是只從自身出發，自己所認為的很重要的需求，因為很多創業者他們創業特別容易找到一個自認為的一級痛點，從而被這把刀所傷。
 

　　第二把利刃是什么？其實就是沒找到自己的核心種子用戶，而是一開始就想攤大求全，一開始就想搞定所有用戶，我們要走滾雪球模式，做產品必須先搞定一小部分的種子用戶，像滾雪球一樣越滾越大。其實先做好小眾才能做好大眾，慢慢地你會發現所有流行的產品一開始都是小眾產品。
 

　　第三把利刃又是什么呢？專家思維。我常說別像專家一樣去思考，要像腦殘一樣去思考。因為腦殘就是用戶體驗的最高標準，國外一本書叫《Don'tmakemethink》，直譯就是別讓我思考，如果讓我翻譯的話我應該會翻成“腦殘”,我們做產品一定要站在用戶角度，像腦殘一樣去想問題去思考，不要像專家那樣。
 

　　最后我想提醒的是，做創新不是為了創新而創新，而是為了解決用戶的痛點而創新，是為了實現用戶的美好生活而創新。