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    1. 小米手環實質—手環成為手機配件的趨勢

      2014-08-03 風險投資

      展示量: 16632
       
          就像近兩日全國各地持續不下的高溫一樣,一夜之間,智能手環也密集爆發,各個手機廠商爭相“下蛋”,早前,oppo與百度dulife云聯手推出O-band手環,緊接著,華為推出了相當于復雜版藍牙耳機的榮耀手環,前兩日,米4誕生之際順便生下了相當于手機配件的小米手環。中興也推出自家的藍牙手環。姍姍來遲的魅族手環將在9月露面,乍看手環市場“很忙”,殊不知今日的“香餑餑”忙著成為明日“雞肋”。
      智能手環“雞肋”體現在三個方面:
       
      一、作為一款可穿戴產品,不夠智能
          目前除了谷歌眼鏡,還有遙遙無期的蘋果iwatch,市面上并沒有其他的可穿戴明星產品相抗衡,要讓用戶心甘情愿、樂不可滋、甚至依賴可穿戴,那么他必須有一個讓人欲罷不能的致命點,要么像手機、電腦一樣不可替代,要么足夠智能酷炫,引領潮流。顯然目前還沒有足夠替代手機的產品,所以可穿戴必須做到足夠智能,成為潮流寵兒。
          可惜,目前市面上絕大部分手環,就像一個偽裝成白富美的女漢子,以可穿戴的名義生存,僅僅提供運動健身及充當手機配件等簡單功能,并無特色之處,低檔次產品甚至還會出現統計錯誤。小米從低價切入以為找到了通往可穿戴“仙境”的兔子洞而竊喜,但可穿戴跟價格無關。對于一個潮流新品來說,人們趨之若鶩,看重就是其奢華的性價比,再低廉的手環,也抵不住人們對蘋果谷歌等巨頭打造的明星可穿戴產品的魂牽夢繞。千篇一律的硅膠+動力加速+藍牙,只能加速手環市場的惡化。
       
      二、作為一個健康配件,沒有數據平臺支撐
       
          盡管目前的手環都具備運動健身功能,但這些功能只停留在表面,沒有做到真正的醫療健康。真正的健康手環需要借助云計算、移動互聯網與大數據相關應用,如在運動健身領域提供對運動數據的分析,并針對性的給出健身鍛煉計劃,在醫療保健領域根據慢性病監測的數據給出診斷結果與用藥建議等。商家都忙于復制低廉的產品,重心沒有放在于后期軟件的開發和維護,創新力不足是普遍現象。對于愛好運動健身或關注健康的用戶來說,缺乏足夠的吸引力。
       
          蘋果、谷歌就在扎根健康數據平臺下了功夫。蘋果今年推出了一款HealthKit軟件,該軟件主要用于健康相關的智能設備,后臺數據可以在蘋果的健康管理中心里統一管理。谷歌今年也發布了針對可穿戴設備的Android Ware系統以及健康管理平臺Google Fit,可以管理不同設備間的健康數據。蘋果Healthkit和谷歌Fit的意義在于能夠構建一個更權威、完整的平臺,并與傳統醫療保健行業建立有效合作。事實上,我們看到了耐克公司決定停止生產硬件產品,而將重心放在健康生態軟件方面;Lark公司也不再生產健身手環,而是加入到三星健康平臺,專注于集成式應用的發展。
       
          另一方面,隨著市場的逐步完善,有可能出臺相關的標準,對于那些打健康擦邊球的手環來說是一個噩耗。而蘋果、谷歌等巨頭顯然具有更強的技術、營銷及平臺資源,更容易構建一個完善的運動健康市場,除了那些與其合作的明星級運動監測設備,其他新興產品的市場空間將進一步縮小。這就是為什么很多公司決定退出硬件市場的原因。
       
      三、作為一個手機配件,沒有硬性需求
       
          如果說,愛迪生發明了燈泡是歷史性的進步,那么發明筆記本電腦、平板電腦、手機這些產品的人也一定是歷史的推進者,因為事實證明,這些都滿足了人們的硬性需求。至于其它五花八門的外觀和配件也不過是錦上添花或者畫蛇添足而已。但智能手環不具備這樣的硬性需求,這些健康監測最后折騰一圈還是會回歸到手機上。事實上,我們已經看到很多智能手機、手表集成了運動健身功能。
       
          也就是說,僅配備運動傳感器、功能單一的手環將不再受歡迎,智能手機將逐漸取代這些簡單的設備,這是一個不可避免的趨勢。Lark公司的首席執行官Julie Hu就表示,運動手環等設備最終將被集成低功耗傳感器的智能手機所取代。而最終,能夠存活于市場的運動監測設備,必須具備更先進的硬件特性,如可以通過肌電圖分析肌肉纖維活性的Leo手環等,這些設備必須具有超越蘋果和谷歌智能手機的性能,否則很難存活。
       
          既然如此,為何都在爭相啃這塊“雞肋”。
       
          而據市場調研公司JuniperResearch發布的最新數據顯示,2013年全球市場范圍內的可穿戴設備創造出的價值可達8億美元,而2014年這一數字可達15億美元以上,到2018年將達到190億美元??纱┐魇街悄茉O備市場規模的上限潛力極大,在未來可能促使每人擁有一個或多個可穿戴式設備,從而與手機、電腦形成容量規模相當的市場。
       
          巨頭們都盯上了這款“蛋糕”,只是不知如何下口,畢竟當前的可穿戴式設備還是個新興產品,雖然面臨市場爆發期,但規模和成熟度都還需要一定歷程。爭相“下蛋”,不過是跟風搶占可穿戴市場的入口戰,借此打開可穿戴市場的試金石,以免在蘋果谷歌等巨頭進入時,措手不及抵抗,甚至被打得落花流水。與此同時,巨頭們也可以利用智能手環收集的數據,與自身數據平臺融合分析,從而更好地進軍可穿戴市場布局。
       
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